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𝑺𝒖𝒃𝑴𝒐𝒔𝒕𝒐𝒓𝒚 𝒔𝒕𝒐𝒏𝒅𝒔 𝒇 𝑺𝒖𝒃𝑴𝒔𝒕𝒐𝒓𝒚성장은 주제 숙달과 함께 제공되므로 태그 라인에는 다음과 같이 표시됩니다. 주제 숙달을 통한 성장
우리는 모든 국가에서 일하는 모든 전문가가 진정으로 마땅히 받아야 할 존경과 성장이 필요하다고 믿습니다. 어쨌든 현재의 회사 문화에서는 대부분의(전부는 아님) 회사 경영진과 HR 전문가가 일하는 전문가의 학습과 성장에 덜 신경을 씁니다.
최고의 결과물을 내는 일이 1순위인 기계 취급을 받으며 선배들의 교육과 멘토링에는 시간과 노력이 들이지 않는다.
좋은 상사 vs 나쁜 상사
문제는 둘 다에 있습니다. 아무도 회사에서 젊은 일하는 전문가를 가르치지 않습니다. 좋은 상사는 바쁘기 때문에 지식을 공유할 시간이 없고 나쁜 상사는 불안감이 많고 후배들에게 말하면 실직할 것 같은 느낌이 듭니다!
그래서 아무도 우리의 젊은 일하는 전문가들에게 직업의 필수 기술을 가르치지 않습니다. 그렇다면 그들은 어떻게 성장하고 기업에 실질적인 가치를 더할 것인가?
품질 도구, 관리 시스템, 감사 기술, 핵심 도구, 소프트 기술 등을 인식하지 못하는 대부분의 작업 전문가와 마찬가지로 자신의 경력에 알고 적용하는 데 필수적입니다.
𝐓𝐓🏼
오프라인 교육은 때때로 회사 HR에서 계획하며, 대부분의 시간은 강사의 질이 부족하고, 손을 잡고 있지 않고, 과제가 없으며, 교육 후 강사에게 접근할 수 없고, 최고의 교육 자료에 접근할 수 없으며, 하루에 모든 정보를 쏟아 붓습니다. 또는 두 :-(
그리고 일하는 전문가가 강의실 교육에 참석하고 싶다면 비용이 매우 비싸고 저렴하지 않습니다. 그들은 여행을 해야 하고 휴가를 신청해야 하며 우리의 젊은 일하는 전문가에게 많은 골칫거리를 제공해야 합니다.
위의 모든 요인은 부정적으로 작용하여 이러한 일하는 전문가의 학습과 성장을 막습니다.
이로 인해 실무 전문가는 인터뷰에서 너무 자주 실패하고 인증 기관, 고객 및 회사 최고 경영진에 자신 있게 답변할 수 없습니다.
이제 전문가로 일하는 데 더 이상 문제가 없습니다.
배움과 성장의 통제권을 자신의 손에 맡기십시오. 성장을 위해 조직, HR, 상사 또는 동료에게 의존하지 마십시오 :-)
학습을 현실화하기 위해 - 인증보다 한 단계 앞서 SubMatery는 일하는 전문 커뮤니티의 성장에 전념하고 있습니다. 이는 실시간 수업, 과제, 퀴즈 및 테스트가 포함된 집중 온라인 과정을 통해 이루어집니다.
우리는 행함으로써 배웁니다. 이것이 마스터 코치라고 하는 유능한 트레이너가 검토하는 과제를 수행하는 이유입니다.
비디오 녹화는 이메일, 채팅, 전용 커뮤니티 그룹 및 라이브 수업을 통해 의심 제거 세션에 대한 여러 지원과 함께 제공됩니다.
𝐎ㅅㅅ
우리는 2025년 말까지 100,000명의 엔지니어를 위한 멘토링을 돕고 접근할 수 있도록 돕고 1000개 이상의 혁신 및 성공 사례를 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리의 평가를 참조하십시오 - http://submastery.com/testimonials
우리의 큰 비전은 모든 일하는 전문가가 (SubMastery: 품질 및 개인 성장을 위한 학습 커뮤니티를 통해) 주머니에 멘토를 확보하여 의심의 여지가 없고 경력, 삶 및 가족에서 발전할 수 있도록 하는 것입니다.
웹사이트 방문: https://submastery.com
이메일: [email protected]
