Project Management Course Book
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项目管理是特定知识,技能,工具和技术的使用

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项目管理是应用于项目活动的知识,技能,工具和技术的应用,以满足项目要求。项目管理是一个过程,包括计划,将项目计划付诸实践以及衡量进度和绩效。
项目管理是协调团队及其资源以成功执行特定任务的过程。它包括计划活动,衡量进度,分配资源,识别约束并完成任务,同时尊重这些约束。
项目管理中“协调”的很大一部分是沟通。大多数项目经理为此而苦苦挣扎,因为他们低估了在正确的时间向正确的人传达正确的信息的重要性(和困难)。
人们是项目管理的核心。项目管理的唯一目的是通过促进人们的工作成功完成项目。
因此,项目经理对项目的完成概不负责。他负责要完成该项目的人。这是一个将伟大与优秀项目经理分开的区别