درباره این برنامه
Scoutible که توسط دانشمندان دانشگاه هاروارد و استنفورد ساخته شده است اولین تست شخصیتی در نوع خود برنده جایزه است.فناوری بازی مبتنی بر علم Scoutible با ویژگی‌های شناختی و شخصیتی ضروری شما در حین تعامل در یک ماجراجویی همهجانبه آشنا می‌شود.
شخصیت و نقاط قوت خود را کشف کنید
بخشی از یک ماجراجویی تعاملی شوید که در آن شما ستاره هستید. گیم‌پلی شما داستانی غنی‌تر، عمیق‌تر و قانع‌کننده‌تر از هر آزمونی در مورد شما خواهد گفت. خود را کشف کنید:
• استعدادهای شناختی
• مهارت های بین فردی
• حل مسئله
• شن
• سبک رهبری
• خلاقیت
• کنجکاوی فکری
ویژگی های عمیق
فناوری Scoutible به شما کمک می کند تا ابرقدرت های دنیای واقعی خود را کشف کنید. بازی عمیق تر از اختصاص دادن ویژگی های سطحی به شما است و استعدادها و نقاط قوت پنهان شما را باز می کند، مانند:
• Super Hustle
• برونگرا
• مبتکر
• حل مشکل خلاق
• سبک رهبری
تجربه
بازی یاد می گیرد و بر اساس تصمیمات منحصر به فرد شما سازگار می شود. هیچ انتخابی یک انتخاب اشتباه است و مطلقاً هیچ تجربه بازی مورد نیاز نیست. در پایان آزمون، شما جایگاه خود را در تیمی از افراد با مهارت‌ها و قوت‌های مشابه کسب خواهید کرد و رزومه شخصی‌سازی شده نقاط قوت خود را باز می‌کنید.
برای کارفرمایان
مطالعات نشان می‌دهد که مهارت‌های نرم مانند استعداد شناختی دقیق‌ترین پیش‌بینی‌کننده‌های موفقیت و شادی آینده یک نامزد در شغل هستند:
• 2 برابر بهتر از مصاحبه
• 3 برابر بهتر از تجربه کاری
• 4 برابر بهتر از سطح تحصیلات
بازی ما شرکت‌ها را قادر می‌سازد تا استعدادهای ستاره‌ای را در این ویژگی‌های پیش‌بینی‌کننده با سهولت و دقت لجستیکی بی‌سابقه کشف کنند.
داستان ما
Scoutible وجود دارد تا به همه کمک کند تا بدون در نظر گرفتن جنسیت، قومیت یا پیشینه، اشتیاق و هدف خود را در جهان پیدا کنند. ما معتقدیم که مردم یک کالا نیستند - هر یک از ما هدایای بسیار منحصر به فردی داریم که در ظاهر قابل مشاهده نیستند.
ما دنیایی را تصور می کنیم که در آن بهترین استعدادهای هر فرد قابل کشف است و به طور کامل در مشاغل، زندگی اجتماعی و فراتر از آن استفاده می شود.
منتظر چی هستی؟ بازی نهایی کشف خود را انجام دهید، توانایی‌ها و مهارت‌های خود را آزمایش کنید، شخصیت واقعی خود را کشف کنید و برای باز کردن پتانسیل خود آماده شوید. تو برای انجام یک کار بزرگ به دنیا آمده ای.
