Project Management APK 4.3.1 - 免費下載

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最後更新: 2024年三月9日

應用程式資訊

獲取詳細的想法，使小型項目小型項目

應用程式名稱: Project Management

應用程式 ID: in.softecks.projectmanagement

評級: 4.3 / 391+

作者: Softecks

應用程式大小: 15.21 MB

詳細說明

✴項目管理是啟動，計劃，執行，控制和關閉團隊以實現特定目標並滿足特定成功標準的工作的紀律。

☆項目管理是一種有條不紊的方法，用於計劃和指導項目流程從構想到完成。

【該應用程序中涵蓋的主題在下面列出

- 什麼是項目管理？
- 誰是項目經理？
-5項目管理的基本階段。
- 項目和運營之間有什麼區別？
- 項目調度。
- 理解項目管理中的任務依賴性。
- 項目資源分配和資源管理。
- 項目管理和資源計劃。
- 項目管理和綜合項目預算。
- 為項目開發基線預算。
- 管理項目更改。
- 創建一種文化以進行時間跟踪。
- 領導大型項目？
- 計劃您的IT轉換策略。
- 安排一個項目團隊。
- 人小時的容量計劃。
- 您的人力資源項目的組織變化。
- 項目經理也是人！
- “正確”的方式與正確的方式。
- 最大程度地利用團隊的超級力量。
-2巨大的人力資源挑戰。
-3參與和啟發您的項目團隊的方法。
-6項目經理的基本技能。
- 在一切均為1時，如何優先考慮工作。
- 為什麼應該使用gantt圖表（免費甘特圖模板）。
- 如何起草利益相關者的溝通計劃。
- 衝突管理：成功管理分歧的6個提示。
- BaseCamp的軟件替代方案是什麼？
- 如何編寫項目聲明（SOW）。
- 如何啟動一個項目：在您的分數上，拿到，去。
- 風險的組成部分是什麼？
- 甘特圖的優勢和缺點。
- 項目團隊開發的五個階段。
- 什麼是業務項目？
- 項目主管 - 角色和責任。
-8團隊為實際工作的領導者建立技巧。
- 如何成為一名生產項目經理：7個提示。
- 《權力的遊戲》第六季的六個領導課程。
- 非領導者的外觀。
- 解決了一個項目管理之謎。
- 法律領導秘密 - 成功吃了午餐的魅力。
- 對您的團隊的感激之情有多重要？
- 從責任到獨立性：來自項目管理的3堂課。
- 如何成為項目經理 - 選擇您的第一個項目。
-12改善風險管理的絕妙方法。
- 製作闡述是唯一的計劃方法！
- 管理項目管道與您的資源。
- 管理項目期望。
- 擔任有效的經理。
- 小心您同意管理哪些項目。
- 巧妙的項目管理。
- 項目管理辦公室（PMO）的重要性，並且需要一個。
- 如何管理苛刻的工作量。
- 如何成為項目經理：您可以通過觀看嗎？
- 在假期期間管理團隊。
- 管理變革：適應能力的領導者的秘密。
- 每當有人離開您的項目時，您都應該做三件事。
- 需要緊迫的時間表嗎？
-10成功的項目經理永遠不會容忍。
- 有人從您的項目管理信息系統（PMI）中受益嗎？
- 通過公開對話進行管理團隊的性能。
- 將敏捷的敏捷培養到投資組合中。
- agile嬰兒步驟：一個寓言，可幫助您入門。
- 如何通過思維映射改善業務流程。
-Project和Portfolio Management測驗：您是自上而下還是自下而上？
- 將您的項目會議重新註射。
-Bedside的方式和項目經理。
- 四個普通項目投資組合儀表板錯誤。
- 領導者 - 從您的員工那裡汲取創造力。
- 您希望您作為項目經理擁有什麼超級大國？
-5 CIO永遠不應該在IT部門接受的事情

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