درباره این برنامه
استفاده از CEOboard برای نظارت بر اهداف و نظارت بر شاخص های عملکرد کلیدی. با استفاده از گزارش های تعاملی و تجزیه و تحلیل کسب و کار برای درک عمیق تر از این وضعیت است. دستورالعمل می دهد و تصمیم گیری از راحتی از هر کجا که شما ممکن است. به طور مداوم با استفاده از رویکرد فرآیندی و بهترین شیوه های تولید ناب بهبود کسب و کار خود را.• نظارت بر معیارهای کلیدی و شاخص
• هوش کسب و کار و گزارش
• سفارشات و اجرای کنترل
• وظایف، هماهنگ سازی و فرآیندهای کسب و کار دلخواه
• هشدارها و اخبار برای کارمندان
• مدیریت فرآیند و بررسی مشکلات در قالب A3
• اجرای اقدامات لازم برای بهبود
• کتاب آدرس از همه کارکنان
• کار در حالت آفلاین
CEOboard در رابطه با هر گونه راه حل بر روی پلت فرم "1C: شرکت" و دیگر برنامه های دفتر:
• وارد کردن داده از مایکروسافت اکسل، CSV، MXL، گوگل جدول
• اجرای الگوریتم جستجوهای داده های دلخواه
• کار در یک پایگاه داده جداگانه CEOboard
• ادغام با 1C: ERP تصدی مدیریت 2.0
• ادغام با 1C: منابع مدیریت
• ادغام با 1C: مدیریت بازرگانی
• ادغام با 1C: CRM
• ادغام با 1C: ITIL
باز کردن یک فرمت مدیریت جدید:
• زمان جلسات کاهش 40٪
• هزینه های نیروی کار کاهش تحت کنترل 60٪
• افزایش تاثیر سیستم های اطلاعات قبلا اجرا شده توسط 30٪
